勾引 户外 土豆被并购一年：原高管一王人出局 移动端停滞
网易科技独家获悉勾引 户外，优酷土豆集团高等副总裁于洲将于近日辞职，这亦然本土豆网留在优酷土豆集团不休委员会的独逐又名高管。至此，优酷土豆吞并后，王微时间的通盘土豆系高管均已出走。
时期划回一年之前。2012年8月，优酷网和土豆网厚爱吞并，优酷土豆股份有限公司厚爱设置。这是改写中国在线视频行业方式的一次吞并案，也成为其后发生在互联网行业里数次并购的参照案例。
麻豆av一年夙昔了，优酷和土豆舍弃了鹬蚌相危的争夺，优酷土豆集团稳坐视频行业第一阵营；边界效应和协同效应从容进展出来，财报上亏本的数字递减……但在集团的光环背后，被收购的土豆走过了若何的路？
一年来，土豆网定位转向。2013年3月新CEO杨伟东入职，土豆走向垂直于文艺后生的小众视频网站，这对优土集团和土豆网粗略是正确的采取。但这些背后，土豆团队迎来辞职潮，移动业务长久停滞着实在移动战场中出局。
于洲辞职 原高管团队覆灭
网易科技独家获悉，优酷土豆集团东说念主力资源高等副总裁、土豆网首席策略官于洲将于近日辞职。网易科技就此事向于洲本东说念主商讨，于洲称这是“传言”拒绝恢复，但此事也曾得到一些土豆网里面资深职工的默许，另据网易科技多方探问，于洲接下来的去处很有可能和土豆网首创东说念主王微关系。
除了将辞职的于洲除外，6月，土豆网多衰老臣总剪辑祖晨辞职；7月勾引 户外，土豆网手艺副总裁黄冬、曾主导设置““上海土豆乐视影视有限公司”技俩标高等总监吴懿接踵辞职。
贵寓自大，于洲于2010年12月加盟土豆网，任东说念主力资源与策略副总裁。2012年2月被任命为土豆网首席策略官。优酷土豆吞并之后，于洲在优酷土豆集团高等副总裁，加入集团不休委员会，他是除了3月份刚到任的土豆网CEO杨伟东除外，优酷土豆集团不休委员会10东说念主中独逐一个来自土豆系的高管。
同期于洲亦然王微时间土豆网高管团队的临了一东说念主。此前，在土豆并入优酷后，CEO王微和COO王祥芸曾接踵辞职。王微时间的不休团队澈底成为夙昔时。
一旦皇帝一旦臣，这是任何一个空降高管的团队都不成幸免的问题。网易科技在访问中了解到，最近半年，PPTV、搜狐视频、爱奇艺等视频网站都秉承了渊博来自土豆网的原实质、商场等部门的职工，土豆网半年内辞职率擢升50%。
据一位从土豆网辞职职工显现，新任CEO杨伟东上任之后，为了马上打造属于我方的团队，大边界招兵买马。新招来的总监级中层不休者达28位之多，原有的职工因为和新东说念主立场分歧、被挤压等成分渊博辞职。
东说念主心飘荡 移动出局
东说念主事的飘荡给土豆网的业务也带来影响，最较着的则是表面前通盘的视频网站都在移动端积极赛马圈地的阶段，土豆网却巧合停滞掉队。
据艾瑞MUT（移动智能末端用户行径有计划）6月对视频网站移动app端监测校准数据，优酷、爱奇艺和PPTV的日均隐敝用户数位居前三，日均隐敝东说念主数折柳在1410万、790万和740万，但土豆网的日均隐敝东说念主数仅为71万，体量在同集团下优酷网的二荒谬之一。
而在网易科技在获得的另外一份从客岁12月至本年7月的视频网站的移动APP相干数据表中发现，土豆网在移动端进展捏续低迷且毫无增长：在这份数据中，在优酷网、搜狐视频、腾讯视频、土豆网、爱奇艺等视频APP的相比中，土豆网一直处在低位，且泰半年内无任何增长，月度隐敝东说念主数最高仅刚刚擢升500万。而优酷网则在古永锵的“多屏合一”策略领导下，从本年5月运行马上增长，月度隐敝东说念主数一度擢升5000万。
土豆网到底为什么在争夺移动APP这个要津战场上出局？网易科技试图找到土豆网无线功绩部的相干东说念主员，但经营到的几位前无线部门职工都称我方也曾从土豆网辞职。一位从无线部门辞职的职工称，无线部门的东说念主员流失太大，相通飘荡的团队给业务的开展带来好多未便，一个典型的例子是：本年级首，苹果APP store需要在土豆网这边找一个对接东说念主，商讨对于APP升级的事宜，但一直找不到土豆网APP的负责东说念主，苹果方面无法措置，只可告成将土豆APP下架。
另外一个方面是在推行上的停滞。视频类App用户有近80%来自于各诓骗商店自主下载，剩余20%来自运营商或手机厂商出厂预装等渠说念，用户基本都来自于推选位置、排名榜等推行渠说念，少量会主动搜索下载，是以对推行力度的条款很高。而土豆网APP长久无增长，有可能是集团在土豆网的APP推行上赞助力渡过小。
短评：被并购者的宿命
土豆网的侥幸着实是势必的。优酷并购土豆，蓝本就并非为了互补，而是为了“磨灭最大的竞争敌手”，在两家网站重合度如斯之高的情况下，优土集团将土豆定位为垂直小众视频网站，也曾是性价比最高的止损方针。
土豆的侥幸是国内互联网面前大边界的并购潮下的一个缩影。被卖给汜博后被“血洗”的酷6网勾引 户外，就像被卖给千橡集团每下愈况的“东说念主东说念主网”。在这个快速变化的竞争环境下，收购，也许会是最快最立竿见影出面的方针，但在这背后，是并购者不可幸免的侥幸：要么公司名字和品牌从容被角落化、要么定位大疗养、要么归于千里寂了。